MÔ TẢ CÔNG VIỆC: QUẢN LÝ DÂY CHUYỀN SẢN XUẤT (PRODUCTION LINE MANAGER)

Tổng quan

Chúng tôi đang tìm kiếm một "nhạc trưởng dây chuyền" – vị trí Quản lý Dây chuyền Sản xuất tài năng, người giữ vai trò huyết mạch trong việc chuyển hóa nguyên liệu thô thành những sản phẩm hoàn hảo. Bạn không chỉ đơn thuần là người giám sát máy móc, mà là người kết nối con người, công nghệ và quy trình để tạo nên một guồng quay sản xuất nhịp nhàng, tối ưu và an toàn tuyệt đối.

Tại nhà máy của chúng tôi, mỗi giây phút trên băng chuyền đều là một bài toán về hiệu suất và chất lượng. Với tư cách là Quản lý Dây chuyền, bạn sẽ đứng ở vị trí trọng yếu: cân bằng giữa tốc độ sản xuất, kiểm soát chi phí hao hụt, đảm bảo tiêu chuẩn chất lượng nghiêm ngặt và xây dựng một tập thể lao động tràn đầy động lực. Nếu bạn sở hữu tư duy nhạy bén của một kỹ sư, khả năng điều phối của một nhà quản trị và tinh thần thép trước mọi áp lực tiến độ, chúng tôi rất mong muốn được đồng hành cùng bạn trên chặng đường chinh phục những cột mốc năng suất mới.

---

Nhiệm vụ công việc chính

1. Lập kế hoạch, Điều phối và Giám sát vận hành sản xuất hàng ngày

* Tiếp nhận và triển khai kế hoạch: Phân tích kế hoạch sản xuất tổng thể từ Phòng Kế hoạch (PMC), cụ thể hóa thành lịch trình sản xuất chi tiết theo ngày, tuần và theo từng ca làm việc cho dây chuyền mình phụ trách.
* Phân bổ nguồn lực tối ưu: Sắp xếp nhân sự (tổ trưởng, công nhân vận hành, kỹ thuật viên) vào các vị trí trên dây chuyền một cách hợp lý dựa trên tay nghề và năng lực của từng cá nhân, đảm bảo không có nút thắt cổ chai (bottleneck) trong quá trình vận hành.
* Điều phối nguyên vật liệu: Chủ động kiểm tra, đối chiếu và chuẩn bị đầy đủ nguyên vật liệu, bán thành phẩm, bao bì, công cụ dụng cụ trước giờ vào ca để đảm bảo dây chuyền hoạt động liên tục, không bị gián đoạn do thiếu hụt vật tư.
* Giám sát thời gian thực (Real-time monitoring): Thường xuyên túc trực tại hiện trường sản xuất (Gemba Walk) để giám sát nhịp độ chạy máy, tốc độ băng chuyền, đảm bảo sản lượng đầu ra đạt hoặc vượt mục tiêu KPI đề ra theo từng giờ.

2. Quản lý Chất lượng Sản phẩm (Quality Control & Assurance)

* Kiểm soát quy trình tiêu chuẩn: Đảm bảo tất cả công nhân trên dây chuyền tuân thủ nghiêm ngặt Quy trình vận hành tiêu chuẩn (SOP), hướng dẫn công việc (WI) và các tiêu chuẩn kỹ thuật của sản phẩm.
* Phối hợp kiểm soát chất lượng: Làm việc chặt chẽ với bộ phận QA/QC để phát hiện, phân loại và cô lập ngay lập tức các sản phẩm lỗi (NG - Not Good), ngăn chặn sản phẩm không đạt chất lượng đi sang công đoạn tiếp theo hoặc xuất xưởng.
* Phân tích nguyên nhân gốc rễ (Root Cause Analysis): Khi xảy ra sự cố chất lượng nghiêm trọng hoặc lỗi lặp lại, chủ trì cuộc họp nhanh tại hiện trường sử dụng các công cụ như 5 Whys, Biểu đồ xương cá (Ishikawa) để tìm ra nguyên nhân và đưa ra hành động khắc phục/phòng ngừa (CAPA) tức thời.
* Giảm thiểu tỷ lệ phế phẩm: Theo dõi sát sao tỷ lệ hao hụt nguyên vật liệu và phế phẩm trên dây chuyền, đề xuất các giải pháp kỹ thuật hoặc thao tác để kéo giảm tỷ lệ này về mức tối thiểu cho phép.

3. Vận hành, Bảo trì và Quản lý Thiết bị (TPM - Total Productive Maintenance)

* Bảo trì tự quản (Autonomous Maintenance): Hướng dẫn và giám sát công nhân thực hiện công tác vệ sinh, bôi trơn, kiểm tra nhanh (CLIT - Clean, Lubricate, Inspect, Tighten) máy móc đầu ca và cuối ca.
* Phối hợp bảo trì định kỳ: Làm việc chặt chẽ với bộ phận Kỹ thuật - Bảo trì để lên lịch bảo dưỡng định kỳ, bảo trì dự phòng cho hệ thống máy móc trên dây chuyền, hạn chế tối đa các sự cố dừng máy đột ngột (Downtime).
* Xử lý sự cố máy móc: Khi xảy ra sự cố kỹ thuật, nhanh chóng phối hợp với đội ngũ bảo trì để chẩn đoán, sửa chữa và tái khởi động dây chuyền trong thời gian ngắn nhất; ghi chép nhật ký sự cố để phục vụ công tác phân tích sau này.
* Tối ưu hóa hiệu suất thiết bị toàn phần (OEE): Theo dõi các chỉ số về tính sẵn sàng của máy móc, hiệu suất vận hành và tỷ lệ chất lượng để không ngừng cải thiện chỉ số OEE của dây chuyền.

4. Quản lý, Đào tạo và Phát triển Nhân sự trực tiếp

* Đánh giá năng lực và thái độ: Quản lý chấm công, đánh giá hiệu quả công việc (KPIs) hàng tháng của tổ trưởng và công nhân trực thuộc; đề xuất khen thưởng các cá nhân xuất sắc hoặc kỷ luật các trường hợp vi phạm nội quy.
* Đào tạo kỹ năng (On-the-job training): Xây dựng ma trận kỹ năng (Skill Matrix) cho dây chuyền; trực tiếp đào tạo hoặc phân công kèm cặp nhân viên mới, nâng cao tay nghề cho công nhân cũ để họ có thể vận hành đa nhiệm (Multi-skill).
* Giải quyết xung đột nội bộ: Lắng nghe tâm tư, nguyện vọng của người lao động; giải quyết kịp thời các mâu thuẫn phát sinh trong ca làm việc để duy trì một môi trường làm việc hòa đồng, đoàn kết và tích cực.
* Truyền cảm hứng và động lực: Tổ chức các buổi họp đầu ca (Toolbox meeting) để phổ biến mục tiêu, truyền tải tinh thần làm việc và khích lệ tinh thần công nhân trước khi bắt đầu sản xuất.

5. Áp dụng các Công cụ Cải tiến liên tục (Continuous Improvement / Lean Manufacturing)

* Thực hiện 5S và Kaizen: Duy trì nghiêm ngặt tiêu chuẩn 5S (Sàng lọc, Sắp xếp, Sạch sẽ, Săn sóc, Sẵn sàng) tại khu vực sản xuất được giao; khuyến khích công nhân đưa ra các ý tưởng cải tiến nhỏ (Kaizen) để giảm thao tác thừa, tăng năng suất.
* Loại bỏ lãng phí (Muda): Nhận diện và triệt tiêu 8 loại lãng phí trong sản xuất (như lãng phí chờ đợi, lãng phí di chuyển, lãng phí tồn kho trên chuyền, lãng phí thao tác...).
* Cân bằng chuyền (Line Balancing): Định kỳ đánh giá thời gian chu kỳ (Cycle time) của từng công đoạn, thực hiện tái phân bổ công việc để đảm bảo nhịp sản xuất (Takt time) đồng đều, giảm thiểu thời gian chờ của công nhân.

6. Đảm bảo An toàn Lao động, Sức khỏe và Môi trường (EHS)

* Tuân thủ quy định an toàn: Giám sát 100% công nhân và khách tham quan đeo đầy đủ trang thiết bị bảo hộ lao động (PPE) phù hợp khi bước vào khu vực dây chuyền sản xuất.
* Đánh giá rủi ro mất an toàn: Thường xuyên kiểm tra hiện trường để phát hiện các mối nguy cơ gây mất an toàn (rò rỉ điện, dầu mỡ tràn gây trơn trượt, máy thiếu ốp chắn an toàn...) và thực hiện biện pháp khắc phục ngay lập tức.
* Huấn luyện an toàn: Định kỳ phổ biến các quy định về an toàn lao động, vệ sinh công nghiệp, quy trình ứng phó sự cố khẩn cấp (hỏa hoạn, tai nạn lao động) cho toàn bộ nhân sự trên dây chuyền.

7. Báo cáo và Quản lý Dữ liệu Sản xuất

* Ghi chép và cập nhật dữ liệu: Cập nhật chính xác, trung thực số liệu sản xuất (sản lượng, phế phẩm, thời gian dừng máy, nhân sự) vào hệ thống quản lý (ERP, MES) hoặc nhật ký sản xuất bằng giấy sau mỗi ca.
* Báo cáo định kỳ: Lập báo cáo kết quả sản xuất hàng ngày/tuần/tháng gửi Quản đốc phân xưởng hoặc Giám đốc sản xuất; phân tích các chỉ số không đạt và đề xuất phương án cải thiện cụ thể trong kỳ tiếp theo.

---

Yêu cầu tuyển dụng

1. Học vấn và Kinh nghiệm làm việc

* Trình độ học vấn: Tốt nghiệp Đại học / Cao đẳng chuyên ngành Kỹ thuật Hệ thống Công nghiệp, Quản lý Công nghiệp, Cơ khí chế tạo, Điện - Điện tử, Tự động hóa hoặc các ngành kỹ thuật liên quan.
* Kinh nghiệm làm việc:
* Tối thiểu 3 - 5 năm kinh nghiệm làm việc trong môi trường sản xuất công nghiệp (ưu tiên các ngành Điện tử, Linh kiện ô tô, FMCG, Dược phẩm, May mặc quy mô lớn).
* Ít nhất 2 năm kinh nghiệm ở vị trí tương đương như Quản lý dây chuyền (Line Leader / Production Supervisor), Tổ trưởng sản xuất cứng hoặc Giám sát sản xuất.

2. Kỹ năng chuyên môn (Hard Skills)

* Hiểu biết về Lean/Six Sigma: Có kiến thức thực tế vững chắc về các công cụ sản xuất tinh gọn như 5S, Kaizen, Kanban, Standardized Work, JIT, TPM, SMED, Poka-Yoke. Ưu tiên ứng viên có chứng chỉ Lean Green/Yellow Belt.
* Đọc hiểu tài liệu kỹ thuật: Khả năng đọc hiểu bản vẽ kỹ thuật, sơ đồ bố trí mặt bằng nhà xưởng (Layout), quy trình công nghệ và các tài liệu hướng dẫn vận hành máy móc.
* Sử dụng phần mềm quản lý: Thành thạo tin học văn phòng (đặc biệt là Excel để phân tích số liệu); có kinh nghiệm sử dụng các hệ thống quản trị sản xuất như ERP (SAP, Oracle) hoặc hệ thống điều hành sản xuất MES là một lợi thế lớn.
* Quản lý KPI sản xuất: Hiểu rõ và biết cách tối ưu hóa các chỉ số đo lường hiệu quả công việc trong sản xuất như OEE, Yield rate, Scrap rate, Downtime, Productivity per head.

3. Kỹ năng mềm và Khả năng quản lý (Soft Skills)

* Kỹ năng lãnh đạo & Quản lý con người (Leadership): Có khả năng dẫn dắt, phân công công việc hợp lý, tạo tầm ảnh hưởng và động viên đội ngũ công nhân có trình độ nhận thức đa dạng.
* Kỹ năng giải quyết vấn đề (Problem Solving): Tư duy logic nhạy bén, khả năng ra quyết định nhanh chóng và chính xác dưới áp lực thời gian khi dây chuyền gặp sự cố.
* Kỹ năng giao tiếp và Phối hợp: Giao tiếp rõ ràng, mạch lạc bằng lời nói và văn bản; có khả năng kết nối tốt với các phòng ban hỗ trợ như Kho vận, Mua hàng, Bảo trì, QA/QC để giải quyết công việc chung.
* Kỹ năng quản lý thời gian: Biết cách sắp xếp thứ tự ưu tiên cho các nhiệm vụ quan trọng, quản lý thời gian ca làm việc hiệu quả để không bị trễ tiến độ giao hàng.

4. Phẩm chất cá nhân

* Trách nhiệm và Cam kết: Sẵn sàng chịu trách nhiệm hoàn toàn về sản lượng, chất lượng sản phẩm và sự an toàn của con người trên dây chuyền mình phụ trách.
* Tác phong hướng về hiện trường (Gemba-oriented): Sẵn sàng dành 80% thời gian làm việc tại xưởng sản xuất trực tiếp thay vì chỉ ngồi văn phòng; không ngại tiếng ồn, bụi bẩn hay dầu mỡ công nghiệp.
* Chịu được áp lực công việc cao: Có thể làm việc theo ca (nếu yêu cầu), sẵn sàng tăng ca khi nhà máy vào mùa cao điểm sản xuất; giữ được sự bình tĩnh và chuyên nghiệp trong các tình huống khẩn cấp.
* Chính trực và Minh bạch: Trung thực trong việc báo cáo số liệu hao hụt, phế phẩm, sự cố chất lượng; đối xử công bằng, khách quan với tất cả nhân viên dưới quyền.

---

Quyền lợi và Chế độ đãi ngộ

* Thu nhập cạnh tranh: Mức lương khởi điểm hấp dẫn (thỏa thuận theo năng lực từ 15,000,000 - 25,000,000 VNĐ/tháng) kèm theo phụ cấp trách nhiệm, phụ cấp ca đêm (nếu có) và phụ cấp độc hại (tùy ngành hàng).
* Thưởng hiệu suất vượt trội: Thưởng tháng/quý/năm dựa trên kết quả đạt KPI sản xuất của dây chuyền (sản lượng vượt định mức, tiết kiệm nguyên vật liệu, giảm tỷ lệ phế phẩm).
* Chế độ phúc lợi toàn diện:
* Đóng bảo hiểm đầy đủ (BHXH, BHYT, BHTN) theo quy định của Luật lao động ngay sau khi hoàn thành thử việc.
* Gói bảo hiểm sức khỏe tai nạn 24/7 (Bảo Việt, PVI...) được công ty đài thọ hoàn toàn.
* Hỗ trợ xe đưa đón nhân viên từ nội thành đến nhà máy; cung cấp bữa ăn ca miễn phí, đầy đủ dinh dưỡng tại nhà ăn công ty.
* Môi trường làm việc chuyên nghiệp: Làm việc trong nhà xưởng hiện đại, trang bị hệ thống điều hòa không khí, máy móc tiên tiến, đạt tiêu chuẩn quốc tế (ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001).
* Cơ hội thăng tiến rõ ràng: Được tham gia các khóa đào tạo chuyên sâu về kỹ năng quản lý sản xuất hiện đại, kỹ năng lãnh đạo (Leadership), Six Sigma do các chuyên gia trong và ngoài nước giảng dạy. Lộ trình phát triển lên vị trí Quản đốc phân xưởng (Production Section Manager) hoặc Giám đốc nhà xưởng (Factory Manager).
* Hoạt động văn hóa phong phú: Thưởng lương tháng 13, thưởng các ngày lễ Tết, quà sinh nhật; tham gia chương trình nghỉ mát hàng năm (Teambuilding), ngày hội gia đình (Family Day) và tiệc tất niên (Year End Party).

---

Tags

Quản lý dây chuyền sản xuất, Giám sát sản xuất, Tổ trưởng sản xuất, Production Line Manager, Production Supervisor, Quản lý sản xuất, Cải tiến Lean, Năng suất chất lượng, Vận hành nhà máy, Quản lý tổ đội sản xuất, Việc làm nhà xưởng.

---

Từ khoá tìm kiếm

tuyển dụng quản lý dây chuyền sản xuất, giám sát sản xuất làm việc tại bình dương, tuyển production supervisor, tìm việc làm tổ trưởng sản xuất, tuyển dụng quản lý sản xuất fdi, quản lý dây chuyền điện tử, tuyển dụng kỹ sư quản lý công nghiệp, cơ hội thăng tiến giám sát sản xuất, lương quản lý sản xuất bao nhiêu, việc làm vận hành nhà máy.

Share